“十四五”期间 ，粤新资产锚定云顶国际集团“专业化资产治理平台”定位 ，聚焦两大主业做强做优做大 ，持续承接化解汗青遗留问题 ，国有资产保值增值获得凸起功效 ，在践行企业责任担傍边实现跨越发展 ，为云顶国际集团鼎新发展提供倔强的服务与保险。
“十四五”期间 ，粤新资产企业规模实现翻番式增长 ，注册资金大幅提升 ，资产总额达到43.61亿元 ，增幅高达122%。同时 ，管辖地皮物业大幅增长 ，截至目前管辖地皮面积达到140万㎡ ，增幅高达78%；构筑面积达到63.6万㎡ ，增幅高达19%。
充分阐扬“压舱石”的不变作用 ，国有资产保值增值获得沉大成功
粤新资产对峙价值治理理想 ，持续深耕物业经营治理主业 ，在复杂的市场环境中实现物业出租率不变在93%以上 ，物业收入增幅38% ，其中2025年物业收入达到3.2亿元。粤新资产通过盘活老旧物业 ，成功打造金艺大厦、白马岗人才公寓等成功案例 ，资产转型升级、提质增效进入快车路。
充分阐扬“攻坚器”的斥候作用 ，杰出实现急难险沉工作
“十四五”期间 ，粤新资产以吸收归并、破产算帐、司法出清等多种方式有效破解“企业退出”难题 ，平闻仔序实现了繁沉复杂的企业整合退出工作 ，有效压减了企业架构和治理层级 ，实现劣势企业出清39户 ，安稳承接措置汗青债务等遗留问题。其中 ，粤新资产积极协调各方 ，仅用百日即推动南岸苍旖巩固期移交当局 ，在守护国企优良形象的同时获切当局资金嘉奖。
充分阐扬“防火墙”的不变作用 ，有效化解汗青沉大风险
“十四五”期间 ，粤新资产把汗青债务等多多风险把控在企业层面 ，自动承接多家沉资产企业的汗青问题。其中 ，持之以恒成功挽回沉大国有资产 ，并一揽子化解了表部债务风险 ，确保权利全数沉归国有；成功阻止托管企业股权拍卖 ，最大限度；ふ；实时调整司法应对战术 ，有效破解证据网络难点 ，预防了巨额国有资产损失；积极协商交涉 ，彻底化解资产汗青遗留风险隐患。
充分阐扬“大后方”的保险作用 ，有效守护和谐不变发展大局
“十四五”期间 ，粤新资产践行国企责任担任 ，承接36家企业约3000名离退休人员 ，用心用情做好服务治理工作。同时 ，承担大部门汗青信访积案 ，通过践行新时期“枫桥经验”成功化解多项积案。此表 ，粤新资产积极发展“广东扶贫济困活动日”捐款活动 ，以产业助扶、助学助扶等多种方式深刻推动“百千万工程” ，为俏丽村落添砖加瓦、赋能增色。
瞻望“十五五” ，粤新资产将扛好国企责任担任 ，打造可持续发展的“城市综合运营服务商” ，助力国企鼎新 ，深耕物业资产多元运营 ，拓展智慧物业生态 ，积极索求创新国有资产价值新蹊径 ，为云顶国际集团奋进世界一流企业作出贡献。